等身大経営 第14回 「まず、すべき仕事をこなせ」をアップしました。
お知らせ
等身大経営 第13回 事業の成長、発展は経営者次第をアップしました。
等身大経営 第12回 正しい目標管理をアップしました。
等身大経営 第11回 事業を進化させる
事業を進化させる
事業は始めたら終わりなし。
事業の目的は成長であり進化は必須。
そのために問題解決、課題解決、変化への適応
進化させる気概のない人は事業経営には適さない。
進化のベクトルは時代とのマッチング
３年間収入の増えない事業は方向転換を要する。
３年間社員の給与をあげれない事業は衰退に向かう。
事業は成長を諦めた途端にそこで萎える。
収入を増やせ、給与を増やせ、その固執が事業の進化。
是が非でも業績あげる、これが事業の課題。
動画はこちらからご視聴ください↓
参加型セミナー”教えてMEO”をアップしました。
実際のビジネスで役立つ知識や手法の学びの場 教えて！◯◯先生シリーズ
第一回「MEO」
毎回その分野の専門家を迎え、スッキリするまで教えてもらう参加型企画。
今回は集客の基礎「MEO」について、 株式会社COCOの小町さんがMEO、googleマイビジネスをレクチャー。
そもそもMEOって？
googleマイビジネスとは？
なぜ大切なの？
具体的にどんなことをすればいいの？
を、教えてもらったうえで実際に参加者の中から、希望者のサロンの状況を診断しています。
MEOの本質を理解しましょう。
情報はユーザー視点の情報が必要です。
現在SEOからMEOへシフトしています。
MEOに必要な3つの要素とは…
また、管理画面で効果を確認することが重要です。
そして、コメントをいただくコツがあります。
ぜひ、この動画で勉強してみてください。
等身大経営 第10回 事業を大きく育てる
事業を大きく育てる
事業は投資額に比例して大きくなる。
事業には投資計画が必要。
その計画を遂行することで事業は育っていく。
商売という概念から事業という概念に。育てる発想。
投資計画によって売上は大きく変わる。
事業の目的は扱う金額を増やしていくこと。
５年以内に３店舗２０名の規模を確保する投資は最低限。
商売に投資計画はないが事業に投資計画ないと事業にならない。
事業を育てるというのは投資活動だということ。
動画はこちらからご視聴ください↓
ヴィレッジ対談動画”美容室というプラットフォームから新規事業へ”をアップしました。
等身大経営 第9回 事業の根幹 付加価値をアップしました。
等身大経営講座 第2回 会社ってな〜んだ をアップしました。
第一回 アントレプレナー養成講座をアップしました。